为深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，认真落实国资委党委关于中央企业“总部机关化”问题专项整改工作部署，近日，U乐国际集团有限公司研究制定专项整改实施方案，深入推进“总部机关化”问题专项整改工作。

 
    U乐国际集团坚持问题导向，立行立改，不断深化内部改革，建立完善更具内生活力和发展动力的市场化管理体制和运行机制。坚持战略管控与市场化改革深度融合，建立责权利界面清晰、运行高效的以战略管控为主的差异化管控模式，充分发挥成员单位的市场主体作用，与完善法人治理结构、建立市场化体制机制等改革举措有效衔接、深度融合，进一步激发集团公司转型发展新动能。坚持顶层设计与系统协同推进相结合，确保改到位、有实效。

    一是以保障高质量发展战略落地为目标，合理确定集团公司总部定位和管控模式，优化调整总部组织机构，分级分类厘清权责界面，重构管理合规、运转高效的总部机构职能体系。
    二是以“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”为目标，精简审批事项，科学重构简政放权、放管结合的授权体系。 
    三是以务实管用、系统性与专业性有机结合为目标，进一步改进相关制度规定及有关业务管理流程，优化完善以基本管理制度为基础、专项管理制度为主体、工作规范为支撑的制度体系。
    四是以权责对等、规范权力运行、防范化解重大风险为目标，建立完善行权评价、风险预测评估、重大决策事项执行实施后评估机制，构建有权必有责、用权必担责、失责必追究、风险与合规管理并重的监督内控体系。
    五是以构建扁平精简、分工合理、专业高效、上下协同的公司治理体系为目标，在产业化经营、人事劳资等领域加大市场化改革力度，持续推进企业治理体系和治理能力现代化。

延伸阅读
《关于中央企业开展“总部机关化”问题专项整改工作的通知》解读